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          東航董事長劉紹勇:國企負責(zé)人考核不應(yīng)“10+(-1)=-1”

          2019年03月09日 11:11   來源:經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)   

            全國政協(xié)委員、東航集團董事長、黨組書記劉紹勇。經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者于鶴章/攝

            經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)北京3月9日訊(記者 馬常艷 專欄) 3月6日,全國政協(xié)委員、東航集團董事長、黨組書記劉紹勇在全國政協(xié)十三屆二次會議經(jīng)濟界別小組會議上指出,對國有企業(yè)責(zé)任人考核只許成功,不許失敗,結(jié)果是“十加負一等于負一”,這從某種意義上是算術(shù)題沒做好。他建議,對國企負責(zé)人實行容錯機制。

            今年的政府工作報告提出,加快國資國企改革,積極穩(wěn)妥推進混合所有制改革。劉紹勇認為,混合所有制改革并不是一改就靈,但是改肯定比不改好,早改比晚改好,改肯定是要靈光一些,不改肯定會差一些。

            提到東航的物流混改為什么能夠成功,劉紹勇認為,很重要的一點是領(lǐng)導(dǎo)不怕,敢想。他說:“前怕狼、后怕虎事情肯定做不成。年輕的同志要進步不敢干,老同志怕弄不好一世英明都沒有了,大家都各有各的想法!

            他指出,有時候有些錯誤也在所難免。大家為什么不敢干?劉紹勇認為,跟考核有關(guān),對國有企業(yè)責(zé)任人考核只許成功,不許失敗!巴顿Y了一百個企業(yè),有一個企業(yè)沒做好,那應(yīng)該說還是非常成功的。十個事有一個事沒做好,十加負一實際上等于正九,而我們的考核機制是“十加負一等于負一”,全面否定,這某種意義上講是算術(shù)題沒做好。”

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          (責(zé)任編輯:王婉瑩)